Ar nuotolinis darbas yra tik dar viena kaprizas ar iš tikrųjų tinka jūsų verslui?



<div _ngcontent-c17 = "" innerhtml = "

Artėjant šventiniam sezonui darbdaviai ruošiasi darbas iš namų darbuotojų, norinčių būti namie su savo šeimomis Kalėdoms, prašymai.

Atostogų sezonas sukelia labiau pastebimą smaigalį, tačiau pastaraisiais metais bendra nuotolinio darbo tendencija didėja. Nuo 2007 m. Nuotolinis darbas JAV padidėjo 159%, o iki 2020 m. Manoma, kad 50% JK darbuotojų dirbs nuotoliniu būdu.

Didžiojoje Britanijoje atlikto ONS darbo jėgos tyrimo duomenimis, ONS darbo jėgos tyrimas rodo, kad Jungtinėje Karalystėje pagrindinį darbą 2019 m. Iš namų dirbo daugiau nei 1,54 mln. Žmonių, palyginti su tik 884 000 žmonių 2009 m.

„Geriausios darbo vietos“ institutas neseniai paskelbė savo metinę ataskaitą apie Geriausios 2019 metų darbo vietos Atidžiai išnagrinėjus aukščiausią reitingą turinčias bendroves, paaiškėja, kad 60% iš jų aktyviai įgyvendina nuotolinio darbo politiką savo organizacijoje.

60 proc. Iš 20 geriausių įmonių, įtrauktų į kasmetinį geriausių pasaulio darbo vietų sąrašą, turi aktyvią nuotolinio darbo politiką

Puiki darbo vieta® metinės ataskaitos

Sekdamas talentų trūkumas ir darbuotojų susidomėjimas, kylančios technologijos yra kitas didžiausias nuotolinio darbo darbo vietoje variklis. Ar dėl padidėjusio skaitmeninimo darbuotojai galėjo jaustis nereikšmingu biure? Ar nuotolinio darbo paklausa skatina bendradarbiavimo technologijas?

Našumo įrankių ir žmonių analizės platformų, tokių kaip „Microsoft Teams“ ir „Workplace Analytics“, „Slack“ ir „Isaak“, atsiradimas „StatusToday“ žada padaryti nuotolinių komandų valdymą paprastesnį ir skaidresnį.

Nuo „Salesforce“ iki „Hilton“ mes apžiūrime geriausias darbo vietas pasaulyje ir nustatome pagrindinius nuotolinio darbo pranašumus darbuotojams ir organizacijoms, kartu pakeisdami populiarius mitus.

Įmonės gali naudotis nuolat plečiančiu talentų fondu

Dėl patogumo ir lengvumo samdyti darbdaviai dažnai užima laisvas darbo vietas savo miesto ribose. Tai neįtraukia tūkstančių kvalifikuotų nuotolinių pretendentų, kurie kitu atveju būtų tinkami vaidmeniui. Kartais labiausiai kvalifikuotas ir darbštus kandidatas į darbą yra tas, kuris gyvena namuose dėl šeimos atsakomybės ar vizų apribojimų.

„American Express“ apėmė nuotolinį darbą tikėdami, kad jų talentų asortimento išplėtimas visame pasaulyje yra tai, kas padėjo jiems teikti geresnes paslaugas ir tapti geresniu prekės ženklu.

Prieiga prie talentų tapo pagrindine sparčiai augančių įmonių pažangos kliūtimi. Nuotoliniai darbuotojai gali sumažinti tuos nepatogumus.

Padidėjęs lankstumas padidina išlaikymą

Viena iš labiausiai neįvertintų išlaidų, kurią patiria visas verslas, yra darbuotojų kaita. Šiuo metu verslas išleidžia apie& nbsp; penktadalis darbuotojo metinio atlyginimo & nbsp;rasti tinkamą pakaitalą. Kadangi nuotolinis darbas yra vienas iš geidžiamiausių visų amžiaus grupių darbuotojų pranašumų, šią politiką reikia stiprinti siekiant sumažinti apyvartos sąnaudas.

Nepaisant išlaikymo naudos, nuotolinis darbas nėra toks įprasta praktika tarp darbdavių visame pasaulyje. Tokioms įmonėms kaip „Cisco“ ar „Vodafone“, kurios ėmėsi progresyvių priemonių, kad patvirtintų šią politiką, išlaikymo padidėjimas kartu su akivaizdžiu darbdavio prekės ženklo skatinimu yra akivaizdus greitai įvertinus jų reitingus ir darbuotojų apžvalgas.

Nuotolinis darbas padidina produktyvumą

Priešingai nei paplitusi nuomonė, namų darbuotojai nėra labiau pažeidžiami blaškymosi, palyginti su kolegomis biure. Tiesą sakant, ofisai trikdo kolegas, atsitiktinius kritimus, triukšmingus kolegas ir tt Neseniai pasirodęs straipsnis apie bloga valdymo praktika, pasidalino tuo, kad vidutinis darbuotojas praranda 20% kasdieninės veiklos dėl trikdžių ir biurų keliamo triukšmo.

A 2 metų atvejo analizė Stanfordo profesoriaus Nicholaso ​​Bloomo su „Ctrip“ (didžiausia Kinijos kelionių agentūra) veikla parodo, koks efektyvus darbas namuose. „Ctrip“ pastebėjo 14% padidėjusį produktyvumą ir padidėjusį faktinį dirbtų valandų skaičių nuotolinių tyrimų grupėje. Dėl tokių įspūdingų rezultatų „Ctrip“ įgyvendino nuotolinio darbo politiką visoje įmonėje.

Veiklos išlaidos ir pravaikštos sumažėja siekiant padidinti pelną

Dėl geografiškai skirtingos darbo jėgos gaunamas geografiškai įvairus atlyginimas. Kai faktiškai įdarbinate, jums nebetaikomi vidutiniai jūsų regiono atlyginimai. Pavyzdžiui, dėl mažesnių pragyvenimo išlaidų standartinis atlyginimas programinės įrangos inžinieriui Varšuvoje bus žymiai mažesnis nei atlyginimas Londone.

Nuotoliniam darbui reikia ne tik sutaupyti išlaidų, susijusių su didesnės biuro patalpų išlaikymu, bet ir dėl padidėjusio produktyvumo gaunamų didesnių pajamų. Visos kolektyvinės valandos, prarastos dėl nedarbingumo dienų, vėlyvo darbo pradžios ir biuro atitraukimo, padidina įmonės pajamas. Nicholas Bloom'o dvejus metus trukusiame tyrime bendrovės pranešė, kad vienam nuotoliniam dirbančiam darbuotojui kasmet padidėja 2000 USD pelno.

BONUSAS: Darbas nuotoliniu būdu yra labai naudingas planetai

Nuotolinis darbas daro tiesioginį poveikį transporto spūstims didžiuosiuose didmiesčiuose, tokiuose kaip Londonas, Niujorkas ar San Franciskas. Tokiems miestams kaip Londonas kainuoja spūstys 9,5 milijardo svarų sterlingų, nenuostabu, kad vis daugiau miestų siūlo programas ir dotacijas, skatinančias nuotolinį darbą. Talsa miestas siūlo viliojančius 10 000 USD grynųjų pinigų ir nuomos nuolaidą visiems reikalavimus atitinkantiems darbuotojams, kurie pereina iš tradicinių biurų.

Nors šie pranašumai rodo, kad įmonės gali imtis nuotolinio darbo, vis dar reikia atsižvelgti į kitus praktinius aspektus. Nuotolinio darbo politika turi būti tinkama ir papildyta technologijomis. Įmonėms reikia intelektualių komunikacijos priemonių ir našumo analizės, kad darbuotojai galėtų išlikti veiksmingi. Parodydami tradicinius el. Laiškus, modernios komunikacijos platformos puikiai tinka mintims rengti ir klausimams, į kuriuos reikia greitai reaguoti. Darbo vietos ir žmonių analizės įrankiai suteikia papildomos informacijos apie darbo jėgą ir padeda valdyti darbuotojų gerovę bei bendradarbiavimo tendencijas.

Nicholaso ​​Bloomo atvejo analizė, nors ir gerai kontroliuojama ir plati, gali būti neobjektyvi miesto kultūrai, kuri šiuo atveju yra Šanchajus. Ar tas pats rezultatas būtų pasiektas, jei tyrimas vyktų Paryžiuje?

Nuotolinis darbas yra ateitis, tačiau šiuo metu susiduriama su didelėmis problemomis. Pastaraisiais metais keletas didelių kompanijų, tokių kaip IBM, „Best Buy“ ir „Yahoo“, visiškai uždraudė dirbti namuose, o kitos aktyviai svarstė.

Būsimame straipsnyje įsigilinkime į problemas, su kuriomis susiduria šiuolaikiniai nutolę darbuotojai.

(Šaukite Dylanui Fernando už pagalbą rengiant šio straipsnio turinį ir tyrimą)

">

Artėjant šventiniam sezonui darbdaviai ruošiasi darbas iš namų darbuotojų, norinčių būti namie su savo šeimomis Kalėdoms, prašymai.

Atostogų sezonas sukelia labiau pastebimą smaigalį, tačiau pastaraisiais metais bendra nuotolinio darbo tendencija didėja. Nuo 2007 m. Nuotolinis darbas JAV padidėjo 159%, o iki 2020 m. Manoma, kad 50% JK darbuotojų dirbs nuotoliniu būdu.

Didžiojoje Britanijoje atlikto ONS darbo jėgos tyrimo duomenimis, ONS darbo jėgos tyrimas rodo, kad Jungtinėje Karalystėje pagrindinį darbą 2019 m. Iš namų dirbo daugiau nei 1,54 mln. Žmonių, palyginti su tik 884 000 žmonių 2009 m.

Institutas „Geriausia darbo vieta“ neseniai paskelbė metinę ataskaitą apie geriausias pasaulyje darbo vietas 2019 m. Atlikus išsamų aukščiausio rango įmonių tyrimą, paaiškėjo, kad 60% jų aktyviai įgyvendina nuotolinio darbo politiką savo organizacijoje.

60 proc. Iš 20 geriausių įmonių, įtrauktų į kasmetinį geriausių pasaulio darbo vietų sąrašą, turi aktyvią nuotolinio darbo politiką

Puiki darbo vieta® metinės ataskaitos

Sekdamas talentų trūkumas ir darbuotojų susidomėjimas, kylančios technologijos yra kitas didžiausias nuotolinio darbo darbo vietoje variklis. Ar dėl padidėjusio skaitmeninimo darbuotojai galėjo jaustis nereikšmingu biure? Ar nuotolinio darbo paklausa skatina bendradarbiavimo technologijas?

Našumo įrankių ir žmonių analizės platformų, tokių kaip „Microsoft Teams“ ir „Workplace Analytics“, „Slack“ ir „Isaak“, atsiradimas „StatusToday“ žada padaryti nuotolinių komandų valdymą paprastesnį ir skaidresnį.

Nuo „Salesforce“ iki „Hilton“ mes apžiūrime geriausias darbo vietas pasaulyje ir nustatome pagrindinius nuotolinio darbo pranašumus darbuotojams ir organizacijoms, kartu pakeisdami populiarius mitus.

Įmonės gali naudotis nuolat plečiančiu talentų fondu

Dėl patogumo ir lengvumo samdyti darbdaviai dažnai užima laisvas darbo vietas savo miesto ribose. Tai neįtraukia tūkstančių kvalifikuotų nuotolinių pretendentų, kurie kitu atveju būtų tinkami vaidmeniui. Kartais labiausiai kvalifikuotas ir darbštus kandidatas į darbą yra tas, kuris gyvena namuose dėl šeimos atsakomybės ar vizų apribojimų.

„American Express“ perėmė nuotolinį darbą tikėdami, kad jų talentų asortimento išplėtimas visame pasaulyje yra tai, kas padėjo jiems teikti geresnes paslaugas ir tapti geresniu prekės ženklu.

Prieiga prie talentų tapo pagrindine sparčiai augančių įmonių pažangos kliūtimi. Nuotoliniai darbuotojai gali sumažinti tuos nepatogumus.

Padidėjęs lankstumas padidina išlaikymą

Viena iš labiausiai neįvertintų išlaidų, kurią patiria visas verslas, yra darbuotojų kaita. Šiuo metu įmonės išleidžia maždaug penktadalį darbuotojo metinio atlyginimo, kad surastų tinkamą pakaitalą. Kadangi nuotolinis darbas yra vienas iš geidžiamiausių visų amžiaus grupių darbuotojų pranašumų, šią politiką reikia stiprinti siekiant sumažinti apyvartos sąnaudas.

Nepaisant išlaikymo naudos, nuotolinis darbas nėra toks įprasta praktika tarp darbdavių visame pasaulyje. Tokioms įmonėms kaip „Cisco“ ar „Vodafone“, kurios ėmėsi progresyvių priemonių, kad patvirtintų šią politiką, išlaikymo padidėjimas kartu su akivaizdžiu darbdavio prekės ženklo skatinimu yra akivaizdus greitai įvertinus jų reitingus ir darbuotojų apžvalgas.

Nuotolinis darbas padidina produktyvumą

Priešingai nei paplitusi nuomonė, namų darbuotojai nėra labiau pažeidžiami blaškymosi, palyginti su kolegomis biure. Faktiškai biurą trikdo kolegos, atsitiktiniai kritimai, triukšmingi kolegos ir kt. Neseniai paskelbtame straipsnyje apie blogą valdymo praktiką buvo rašoma, kad vidutinis darbuotojas praranda 20% kasdieninės veiklos dėl pertraukimo ir biurų keliamo triukšmo.

Dviejų metų Stanfordo profesoriaus Nicholaso ​​Bloomo tyrimas su „Ctrip“ (didžiausia Kinijos kelionių agentūra) rodo, koks efektyvus darbas namuose. „Ctrip“ pastebėjo 14% padidėjusį produktyvumą ir padidėjusį faktinį dirbtų valandų skaičių nuotolinių tyrimų grupėje. Dėl tokių įspūdingų rezultatų „Ctrip“ įgyvendino nuotolinio darbo politiką visoje įmonėje.

Veiklos išlaidos ir pravaikštos sumažėja siekiant padidinti pelną

Dėl geografiškai skirtingos darbo jėgos gaunamas geografiškai įvairus atlyginimas. Kai faktiškai įdarbinate, jums nebetaikomi vidutiniai jūsų regiono atlyginimai. Pavyzdžiui, dėl mažesnių pragyvenimo išlaidų standartinis atlyginimas programinės įrangos inžinieriui Varšuvoje bus žymiai mažesnis nei atlyginimas Londone.

Nuotoliniam darbui reikia ne tik sutaupyti išlaidų, susijusių su didesnės biuro patalpų išlaikymu, bet ir dėl padidėjusio produktyvumo gaunamų didesnių pajamų. Visos kolektyvinės valandos, prarastos dėl nedarbingumo dienų, vėlyvo darbo pradžios ir biuro atitraukimo, padidina įmonės pajamas. Nicholas Bloom'o dvejus metus trukusiame tyrime bendrovės pranešė, kad vienam nuotoliniam dirbančiam darbuotojui kasmet padidėja 2000 USD pelno.

BONUSAS: Darbas nuotoliniu būdu yra labai naudingas planetai

Nuotolinis darbas daro tiesioginį poveikį transporto spūstims didžiuosiuose didmiesčiuose, tokiuose kaip Londonas, Niujorkas ar San Franciskas. Kadangi spūstys kainuoja net 9,5 milijardo svarų tokių miestų kaip Londonas, nenuostabu, kad vis daugiau miestų siūlo programas ir stipendijas, kad paskatintų nuotolinį darbą. Tulsa miestas siūlo viliojančius 10 000 USD grynųjų pinigų ir nuomos nuolaidą visiems reikalavimus atitinkantiems darbuotojams, kurie pereina iš tradicinių biurų.

Galerija: kylantys generaliniai direktoriai 7 drąsiai prognozuoja ateities darbo vietą

8 vaizdai

Nors šie pranašumai rodo, kad įmonės gali imtis nuotolinio darbo, vis dar reikia atsižvelgti į kitus praktinius aspektus. Nuotolinio darbo politika turi būti tinkama ir papildyta technologijomis. Įmonėms reikia intelektualių komunikacijos priemonių ir našumo analizės, kad darbuotojai galėtų išlikti veiksmingi. Parodydami tradicinius el. Laiškus, modernios komunikacijos platformos puikiai tinka mintims rengti ir klausimams, į kuriuos reikia greitai reaguoti. Darbo vietos ir žmonių analizės įrankiai suteikia papildomos informacijos apie darbo jėgą ir padeda valdyti darbuotojų gerovę bei bendradarbiavimo tendencijas.

Nicholaso ​​Bloomo atvejo analizė, nors ir gerai kontroliuojama ir plati, gali būti neobjektyvi miesto kultūrai, kuri šiuo atveju yra Šanchajus. Ar tas pats rezultatas būtų pasiektas, jei tyrimas vyktų Paryžiuje?

Nuotolinis darbas yra ateitis, tačiau šiuo metu susiduriama su didelėmis problemomis. Pastaraisiais metais keletas didelių kompanijų, tokių kaip IBM, „Best Buy“ ir „Yahoo“, visiškai uždraudė dirbti namuose, o kitos aktyviai svarstė.

Būsimame straipsnyje įsigilinkime į problemas, su kuriomis susiduria šiuolaikiniai nutolę darbuotojai.

(Šaukite Dylanui Fernando už pagalbą rengiant šio straipsnio turinį ir tyrimą)